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公司總辦會提出“123456”強化運營管理要求

發布日期:2020-06-11      瀏覽次數:1069
  

近日,公司為全面貫徹落實集團“強化大局意識、強化壓力傳導、強化精細管理”精神,進一步壓實責任,轉變作風,提升運營管理規范化精細化水平,公司總經理辦公會提出了“123456”強化運營管理、推進規范化精細化要求,包括緊盯“一個目標”,即提升規范化精細化管理水平,推進運營管理工作健康有序開展,確保圓滿完成公司全年各項工作目標任務;用好“兩個抓手”,即主營業務部門指標常態化季度檢查評比制度、各單位各部門每周工作周報制度;開好“三類會議”,即省公司總經理辦公會、運營管理工作季度分析會等公司層會議,機關主營業務部門周例會等專項會議,管理分公司運營管理工作周例會等會議;制定完善“四項制度”,即公司領導班子下基層調研督導制度、日常運營管理工作會議制度、風險管控制度、值班制度;努力做到“五個一流”,即一流管理、一流技術、一流服務、一流業績、一流隊伍;全力實現“六項促進”,即促進經營利潤穩步增長、促進文明服務水平穩步提升、促進路容路貌站容站貌穩步優化、促進規范化精細化管理穩步實施、促進機電設備完好率和準確率穩步提高、促進安全生產事故發生率穩步下降。

 

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